Auch die längste Reise beginnt mit dem ersten Schritt.
Wir begleiten Sie gerne auf dem Stück des Weges, den Sie dafür ausgewählt haben.


Verlässlich - partnerschaftlich!

Unser Leistungsangebot umfasst:

  • Aufbau und Implementierung von systemisch orientierten Controlling, internem und externem Berichtswesen.
  • Reorganisation  der Unternehmensplanung
    als vertrauensbildende Maßnahme.
  • Revision von traditionell
    kostenorientierten Kalkulationsmethoden hin zu
    flexiblen ergebnisorientierten Verfahren.
  • Mentor bei
    Betriebsübernahmen (MBI, MBO, familiäre Nachfolge).
  • Fachkundige Begleitung der Käuferseite
    bereits in der Due Diligence Phase.
  • One-to-One-Schulungen von Managern und Mitarbeiter
    bezüglich systemischem Controlling.
  • Supervision – Back-up für junge Berater und Mitarbeiter
    im den Bereichen Controlling, Rechnungswesen und Kalkulation.
  • Rent-a-Controller - Übernahme externer Controlling-funktionen  (Kurzfristige Erfolgsrechnung, Ergebnis- und Finanzplanung, Berichtswesen).

Nutzen Sie flexible externe Kapazitäten für die schnellere Realisierung verschiedenster Aufgaben.